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¿Qué pasó con la convención colectiva de Recope?

Fue renegociada a la baja, a raíz de fallos recientes de la Sala Constitucional y de las restricciones impuestas por la Ley de Fortalecimiento de las Finanzas Públicas (reforma fiscal del 2018).

La nueva convención costará ¢46.129 millones en los próximos tres años.

Se trata de un gasto anual de ¢15.376 millones que será costeado por todos los usuarios de hidrocarburos hasta el 2024, en beneficio de unos 1.700 funcionarios de la Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope).

Esto significa un ahorro de ¢23.525 millones para el pacto laboral que regirá tres años; los empleados beneficiados pasarán de recibir ¢13,6 millones en sobresueldos por año, a ¢9,1 millones (33% menos).

Recope tiene 1.683 empleados. Tras meses de secretismo entre el Sindicato de Trabajadores Petroleros Químicos y Afines (Sitrapequia) y Recope, la empresa confirmó la modificación de 99 artículos del pacto laboral y la eliminación de 20, que fueron derogados por fallos de la Sala IV, y de otros cinco que no se venían aplicando.

Uno de los principales ajustes de fondo es que todos los sobresueldos serán nominales en vez de porcentuales, en acatamiento a la reforma fiscal del 2018.

¿Y a mí qué?

Las convenciones colectivas son un convenio. Una especie de ley creada por empleados y empleadores para poner las “reglas de juego” de su relación en una institución estatal o municipalidad.

Este derecho nace para que, a través de una negociación colectiva, se mejoren las condiciones de empleo.

Ojo: son beneficios que salen de fondos públicos. Dinero público que subsidia beneficios convencionales.

Estas convenciones han sido criticadas porque se trata de beneficios exclusivos de una minoría de costarricenses, ya que el 85% de la fuerza laboral costarricense pertenece al sector privado, donde la mayoría de beneficios extrasalariales que otorgan las convenciones del sector público, no existen.

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¿Qué más pasó hoy?

La conocida locutora y creadora de contenido, Johanna Villalobos, hizo un video en Instagram que también se viralizó por Twitter, donde expone la forma en que el humorista Gustavo Peláez la describió, a través de mímicas, en un programa de TD Más llamado La Tostadora.

En el video, Villalobos dice:

“Me entristece tener que hablar de estos temas porque en pleno 2021 es increíble e inaceptable que sigamos lidiando con actitudes machistas y sexistas. Esta semana fui víctima de ello cuando en el programa La Tostadora, de TD Más, Gustavo Peláez se refirió a mi persona como una mujer, según sus señas, ‘vacía, hueca, y que para lo único que tenía futuro era para el entretenimiento porno’. Es increíble”.

En entrevista con la revista Viva, de La Nación, Peláez negó los hechos, aduciendo que los gestos que hizo no querían decir lo que alegó Villalobos, pero, durante la noche de este miércoles, ofreció una disculpa pública en Twitter, donde escribió:

“Johanna, te ofrezco una disculpa. Mi actitud y los gestos para referirme a vos el lunes 8 de febrero durante ‘La Tostadora’ fue totalmente inaceptable. Soy consciente de que te falté el respeto y soy el único responsable de mis ademanes y de mis palabras. Quiero agradecerte por señalar mi error (...)”.

Podés seguir de cerca estas dos noticias en los siguientes enlaces:

--Johanna Villalobos alza la voz contra Gustavo Peláez por describirla “con perfil para industria porno”

--Gustavo Peláez se retracta y ofrece disculpas a Johanna Villalobos: “Quiero agradecerte por señalar mi error”

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¿Algo menos grave?

Chi: la empresa familiar costarricense, Grupo Vargas, que comenzó en 1942, logró reconvertir su imprenta para vender a multinacionales y al ‘cluster’ médico.

Ahora la empresa es proveedora de impresos y de material de empaque para más de 20 multinacionales, especialmente en el sector médico.

Esto supuso un cambio de instalaciones, ya que antes estaba en Barrio Cuba (San José). Actualmente estrenan instalaciones en Coyol (Alajuela).

El cambio fue paulatino pero se realizó con decisión, como narra este artículo de Economía de La Nación. La apuesta comenzó entre 2010 y 2012, y la curva de aprendizaje fue “retadora”, según contó a La Nación Marco Vargas, gerente comercial de Grupo Vargas, pero aseguró que en la compañía estuvieron “en el momento y con la actitud adecuada”.

En el 2013, Grupo Vargas empezó a suministrar, aparte de material de empaque, etiquetas de alta calidad que son los instructivos de uso del equipo médico, las cuales van en las cajas. El grupo también invirtió para cumplir con los estándares, y hoy entrega millones mensuales de esos instructivos a las empresas.

El crecimiento fue tal, que en este año 2021 estrenaron una planta de 8.500 metros cuadrados en el parque Multiplex, en Coyol.

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