Al Banco Nacional le esperan cambios y son grandes, desde la reestructuración interna de la institución hasta internacionalizarlo y convertirlo en un banco de desarrollo. “La junta directiva me eligió porque vengo a hacer cosas nuevas”, dijo Fernando Naranjo, el gerente del BN.
La junta directiva del Banco Nacional señaló que su designación fue gracias a su visión país. ¿Por qué?
Pienso que el BN debe jugar un papel de relevancia en el desarrollo económico y social del país.
“En el pasado se nos fue la mano en hacer del BN un banco comercial, pero es un banco del Estado y debe estar relacionado con los grandes proyectos nacionales, estará vinculado a las iniciativas que el Gobierno quiere impulsar”.
En desarrollo de infraestructura, en tener una política más clara de construcción de vivienda dirigida a la clase media y en aportar más al desarrollo del turismo.
“El país está en un proceso de recuperación económica y el BN, siendo el banco más grande del país y de Centroamérica, puede hacer mucho para fortalecer y acelerar la recuperación económica”.
Bastante más de lo que está haciendo.
La parte típicamente bancaria comercial la pueden desempeñar muy bien los bancos privados, pero el rol de un banco de desarrollo no lo van a jugar esos bancos.
“Es allí donde está la gran diferencia de lo que yo y la junta directiva quisiéramos hacer en los próximos años”.
Vamos a canalizar más recursos a esos sectores prioritarios.
“No tengo metas aún, de momento son criterios generales que vamos a discutir estrechamente con las autoridades de la nueva administración”.
Bueno, hay que buscar un balance, tener las actividades comerciales, que son las más rentables, y también proyectos de interés nacional que el BN debe empujar.
No vamos financiar el Gobierno, hay que buscar el equilibrio entre la rentabilidad financiera de los servicios bancarios comunes, y los proyectos que financieramente no son tan rentables, pero que tienen importancia para el país.
No veo por qué el banco tenga que achicarse, por el contrario, va a crecer. Será más rentable porque el rendimiento también es económico y social.
“Yo tengo una visión diferente a la de un banquero tradicional. Mi visión es de país, de desarrollo, de cómo insertar a un banco en un rol más activo en el desarrollo”.
Creo que sí, es uno de los temas que hay que analizar. En un mundo globalizado no podemos pensar en un BN tico.
“Hay que verlo con más relaciones internacionales, jugando un papel nuevo, más imaginativo”.
Es una institución grande, pero su influencia, por ejemplo, en el tipo de cambio debe ser nula.
“Vamos a coordinar los movimientos con el Banco Central”.
Yo veo a un BN muy pasivo, quiero un banco más proactivo, que salga a buscar a los clientes. El BN tiene que cambiar de mentalidad.
“Además, tiene mucho que mejorar en el servicio al cliente, no me gustan las filas, quiero ahorrarle tiempo al cliente.