¿Qué es la Liga del futuro? Alajuelense hace un ‘mea culpa’

Más allá de darle una respuesta a esa pregunta común y frecuente de para qué tanto CAR si contratan jugadores de otros equipos y viejos, en Alajuelense detectaron que había algo importante a lo que nunca se habían referido en sí. Es a la famosa frase de “La Liga del futuro”.

“Se habla mucho en prensa del eslogan de la Liga del futuro y acá tal vez hacer un poco mea culpa de que no lo comunicamos como debíamos en su momento y quería aprovechar para explicar qué es la Liga del futuro y cómo hemos venido trabajando en estos dos años a lo interno en este concepto”, expresó el gerente comercial de Alajuelense, Oliver Nowalski.

Pero también cree que nunca es tarde y detalló que aspirando a ser un equipo de fútbol modelo para la región en donde desarrollan talento, forman mejores personas, son sostenibles con el medio ambiente, están a la vanguardia en temas de innovación y son autosostenibles financieramente.

“El área deportiva es solo uno de los cuatro pilares que tiene la Liga del futuro”, apuntó Nowalski, quien dijo que se trata del negocio del desarrollo del talento.

“Es un tema que lleva proceso y por eso hablamos mucho del futuro, pero en ese futuro rápidamente vamos teniendo resultados. Más de 20 jugadores han debutado en Primera División en los últimos dos años, tenemos 14 jugadores en las selecciones menores Sub-17 y Sub-20, se han vendido seis jugadores desde 2020 para acá y dos jugadores con préstamos con opción de compra”, recordó.

Además, indicó que 57 jugadores y jugadoras están viviendo en la Casa Don Pedro, como se bautizó la residencia en el CAR y que 79 futbolistas actualmente estudian en escuela, colegio o universidad.

“Cuando hablamos de innovación y educación, claramente seguimos siendo un equipo de fútbol y mucho tiene que ver con los equipos, pero por otro lado con lo comercial”.

Mencionó que trabajan con GPS, tienen un convenio con Hudl que son cámaras que se usan para analizar entrenamientos y partidos y que están en todas las canchas del CAR.

“Recientemente firmamos un convenio con Statsbomb que es la compañía líder a nivel global en temas de análisis de datos en fútbol. Equipos como el PSG trabajan con ellos y eso nos ayuda mucho en temas de visorías, planeación de los partidos. Estamos innovando y siguiendo los pasos de los mejores equipos del mundo”.

Inclusive, el pasado 30 de diciembre, La Nación informó que Alajuelense creó un departamento de ‘Smart Technology’ con Statsbomb, Wyscout, Wimu y las cámaras de Hudl como las herramientas adquiridas por el club para ser usadas en el equipo masculino, el femenino y liga menor. Además, servirán para tomar decisiones en cuanto a fichajes.

“En cuanto a educación, está el Colegio Calasanz. Entre mejor educación damos, los chicos entienden más la importancia de la educación y no se quieren quedar solo con el bachillerato, quieren ir a la universidad y tenemos un montón de convenios con diferentes universidad, con colegios técnicos, para que los chicos puedan sacar sus carreras o aprender otros idiomas”, citó.

Hace poco, la Liga firmó un acuerdo de cooperación con el Instituto Johan Cruyff para que sus jugadores de Primera División, en masculino y femenino, puedan prepararse para el final de sus carreras y el área administrativa.

Nowalski mencionó que en el área comercial, en los últimos dos años cambiaron las plataformas digitales del club.

“Tenemos una tiquetera nueva, una plataforma de socios nueva que hemos organizado muchos temas que eran puntos débiles de la institución y a partir de a mediados de marzo, el socio empezará a ver los frutos. Lanzamos una tienda en línea el año pasado”.

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Expresó también que le toca a él ver cómo consiguen más ingresos para el club, para sostener eso y que es algo que solo se logra creando nuevos activos.

“Mucho nace por el lado digital, pero también lo bonito del CAR es que nos permite crear experiencias únicas para nuestros aficionados, nuestros socios y nuestros aliados comerciales”.

Contó que a veces ahí tienen charlas de sus aliados comerciales, que prefieren sacar a sus colaboradores de las oficinas y llevarlos al CAR para una exposición, o jugar un partido en una cancha en una noche.

“Eso nos ha permitido un montón de opciones para generar más ingresos para el club y como seguimos innovando viene un gran proyecto de mi lado, que es la incursión de la Liga en temas del meta verso este año”.

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Adelantó que tienen más de seis meses trabajando en eso y que es un proyecto grande y complicado, pero que esperan pronto poder anunciar algo en ese aspecto.

“Es ver cómo podemos seguir innovando, cómo estamos con lo que está sucediendo en todo el mundo y sobre todo conectando con las nuevas generaciones, que a veces es difícil que se sienten a ver 90 minutos de un partido de fútbol”.

Oliver Nowalski comentó que un tema clave en la Liga es la inclusión y que Alajuelense se convirtió en una institución abanderada del fútbol femenino y liga menor en el país.

“Tenemos más de 100 niñas en nuestras ligas menores. El equipo femenino son tetracampeonas, igual que la U-15 y la U-17 en masculino. Somos la base de las selecciones nacionales femenino y la U-17 y un poco la U-20. Parte de nuestro reto es trabajar para que las mismas condiciones que tiene el equipo masculino se le puedan dar a este montón de gente, todo lo que es el equipo femenino y liga menor”.

Indicó que es muy diferente conseguir los ingresos para darle de comer a 30 personas que a 250 personas cada día.

“Es un reto grande para la institución, pero hemos venido trabajando fuerte en los últimos dos años y estamos felices por donde estamos hoy en día. Claramente no tienen las mismas condiciones. El fútbol femenino todavía no es profesional, pero estamos trabajando muy fuerte para que suceda pronto”.

Dijo que si hace un par de años si le preguntaba la alineación del equipo femenino a muchos aficionados, probablemente no le decían más de tres nombres. Eso ya cambió.

“Empezamos a transmitir la liga menor en nuestros canales de Youtube y fue tan fuerte la acogida de la afición, que FUTV empezó a transmitirlos. Eso quiere decir que hay un apetito de la afición de conocer a los chicos, de conocer a las jugadoras y eso es muy importante para el club”.

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Además, el medio ambiente y la sostenibilidad son otros pilares. Por ejemplo, en la terraza del CAR y la ‘Casa Don Pedro’, todo el techo son paneles solares, como se implementó desde hace años en el Morera Soto.

“Casi toda la energía que se consume en el CAR viene de esos paneles. Estamos compensando la huella de carbono del bus, es un bus que lo usa el equipo masculino, el femenino y ligas menores y es increíble la cantidad de kilómetros que recorre al año”.

Un proyecto que pusieron en marcha desde 2022 fue la reducción de botellas de plástico. Para eso, pusieron fuentes de agua en diferentes lugares del CAR, en las canchas.

Solo con eso se redujo en más de 60.000 botellas de plástico que se estaban consumiendo al año en agua.

Todos los jugadores, tanto en masculino, femenino y liga menor tienen su botella y la están rellenando en las fuentes.

“Para este año queremos lanzar un programa de reciclaje en el CAR y en el estadio, estamos planeando poner cargadores para carros eléctricos en el CAR y en el estadio y estamos trabajando con grupos de aficionados en un proyecto de movilidad, para que más gente pueda llegar al Morera en bus y no tanto en carros propios para reducir la huella de carbono de la gente que viene al estadio”, relató.

Insistió en que esa es la Liga del futuro, que es más que un jugador que debuta un fin de semana, o si contratan un extranjero de 30 años en lugar del chico de 18 años, porque “esto es un proyecto muy grande”.

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