Columnistas

Optimización del ICE

En vez de reducir los recursos humanos ociosos, intenta encontrar actividades donde ocuparlos

OP_ARMANDOGONZALEZ
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El ICE puso en venta en marzo pasado el centro recreativo, construido por orden de la Gerencia de Electricidad en Curubandé de Liberia, una infraestructura de 13.312 metros cuadrados a un precio de ¢396,6 millones. Foto suministrada por el Grupo ICE

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) renunció, en buena hora, a la construcción de la enorme planta hidroeléctrica El Diquís, sobre el río Grande de Térraba. El proyecto fue polémico desde el inicio por sus efectos ambientales y la inundación de territorios indígenas, pero, a fin de cuentas, su suerte la decidió la caída del consumo de energía, la suficiencia de la capacidad instalada y la necesidad de apuntalar las finanzas de la institución.

La decisión fue buena por todos esos motivos, y frenó la tendencia a desarrollar obras para justificar la existencia de los recursos empleados en ellas. En consecuencia, el ICE ha venido celebrando remates de propiedades, vehículos, maquinaria y equipos. Uno de los más grandes y recientes ofrece maquinaria pesada valorada en ¢9.025 millones.

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