Plan de reestructuración establece un periodo de gracia de dos años para iniciar pagos a acreedores. Empresa tiene obligaciones mensuales de hasta $2 millones con bancos

Empresa solicitó a Juzgado Concursal convertir proceso de intervención judicial en Convenio Preventivo de Acreedores. Medida se tomó ante rechazo de plan de salvamento, reconoce Javier Chaves a clientes.

Actualmente la empresa mantiene 55 tiendas abiertas, pero su planilla también se redujo al pasar de 500 empleados, en 2016, a 400 este año.

Para finales del 2015, la Junta Directiva de Casa Blanca se percata de los problemas financieros de la empresa: flujos de caja ajustados, retraso en el pago de proveedores, desabastecimiento de mercadería y el faltante de dinero se cubre con nuevos créditos y la venta de cartera a terceros.

Los bancos, inversionistas y proveedores, a los cuales Casa Blanca adeuda $61,5 millones, propusieron un plan a la empresa con el fin de salvarla.

Los acreedores de Casa Blanca y los propietarios de la empresa están a punto de sellar un acuerdo tendiente a alejar a la tienda de almacenes de la crisis.

Esos planes son una explicación de las condiciones de crédito, las garantías y la relación que existe entre la cadena de almacenes Casa Blanca y los diferentes acreedores regulados.

Se trata de un mecanismo que busca evitar el cierre de una empresa y garantizar el pago de las deudas a los acreedores.

La empresa informó de que los bancos no aceptaron la creación de un fideicomiso para seguir operando, pero dice que no cerrará

La compañía Yanber dijo la mañana de este lunes que los bancos acreedores le rechazaron una petición para establecer un fideicomiso, del cual saldrían recursos para adquirir materia prima y seguir operando. La empresa se acogió a un convenio preventivo de acreedores