Entrevista con personeros de Grupo AGRISAL sobre construccin de hotel Holiday Inn y centro comercial Plaza Tempo, realizada el 9 de marzo del 2011 en el hotel, ubicado en Escaz junto al hospital CIMA. En la foto, la construccin de la zona de parqueos del complejo. Fotos: Mayela Lpez (Mayela_Lopez)
El crecimiento comercial de zonas como Escazú y Santa Ana, en San José, supera con creces las acciones planteadas en los planes reguladores de ambos cantones, que datan de la década de los 90 e inicios de la década pasada.
Menos dramático es el panorama en otros cantones de la Gran Área Metropolitana (GAM) que también viven un gran desarrollo inmobiliario y que, precisamente, apuran el paso para tener planes actualizados, que permitan un auge mucho más ordenado.
Y por ordenado se entiende, entre otras cosas: definir las zonas donde se construyen casas y comercio; mejores calles principales y secundarias, suficiente agua potable, tratamiento adecuado de aguas negras y conservación de áreas verdes, explicó Karla Barrantes, del Programa de Investigación en Desarrollo Urbano Sostenible (ProDUS) de la Universidad de Costa Rica.
Información brindada por Danny Quirós, gerente de Inteligencia de Mercado de Colliers International (firma de asesores inmobiliarios), revela que el principal desarrollo comercial ocurre en los cantones de Escazú, Santa Ana, La Unión, Curridabat, Montes de Oca, Moravia y Central de Heredia.
Estos cantones son el hogar de 13 de los 17 nuevos proyectos inmobiliarios que Colliers tiene registrados, que van desde centros comerciales hasta restaurantes.
Además, las provincias de San José, Alajuela y Heredia concentran la mayor cantidad de metros cuadrados (m²) levantados en el 2010 solo en la parte de comercio, según la Cámara de la Construcción: 834.668 m² de un total nacional de 1,1 millones de m².
“El país no estaba preparado en general, porque ha habido un desorden territorial”, enfatizó Kemly Soto, coordinadora del plan regulador del cantón Central de Heredia.
La principal “piedra en el zapato” que tienen los cantones para lograr un crecimiento ordenado es el llamado Plan GAM, que el INVU lanzó en 1982 y que creaba un anillo de contención que limitaba el crecimiento urbano y comercial.
Algunas municipalidades actualizaron este plan en los 90 e hicieron modificaciones en la década pasada (2000-2010), reconoció Rándall Murillo, director de la Cámara de la Construcción.
Por ejemplo: Santa Ana regula su crecimiento con un plan de inicios de los 90. La Unión trabaja con base en una normativa de inicios del 2000. Montes de Oca es, quizás, el que cuenta con un plan mucho más reciente (2007), aunque todavía le hace ajustes.
“Falta orden y conceptualización de lo que queremos como país. Costa Rica está en un gran debate sobre planificación. Es necesario aterrizar cuanto antes, porque nos agarró tarde”, advirtió Murillo.
Esta misma opinión la refleja el proyecto Planificación Regional Urbana de la Gran Área Metropolitana, más conocido como Prugam. Esta iniciativa busca lograr el ordenamiento territorial y la planificación urbana de 31 cantones.
Esto, en aras de garantizar que este auge vaya de la mano con un adecuado suministro de agua potable, mejores vías y equilibrio con la naturaleza. Lo anterior se logra con un plan regulador a tono con los tiempos.
Lamentaron, sin embargo, que el proceso sea lento, pues una vez que el Concejo local revisa el borrador del plan, el ayuntamiento debe convocar a una audiencia pública para que los habitantes del cantón hagan sus observaciones y recomendaciones.
Una vez superada esta etapa –los aportes civiles no son vinculantes–, el Concejo aprueba el documento y lo remite al INVU para su aprobación final. Todo el proceso puede tardar más de un año.
“No se trata de detener el proceso de auge comercial, sino conducirlo para llevarlo en orden”, dijo Javier Vargas, director del Área Técnica de Desarrollo de Control Urbano de La Unión.
En la otra acera se encuentran los desarrolladores y propietarios de nuevos negocios.
Alfonso Guardia, socio fundador de Applebee’s Costa Rica (empresa que levanta un nuevo local en Montes de Oca), reconoció la importancia de que el comercio crezca en orden, al tiempo que calificó el desarrollo como “vehículo de generación de riqueza para el país”.
Vehículo que, a criterio de Eduardo Lezama, subgerente general de Acueductos y Alcantarillados, debe moverse en “sintonía entre instituciones públicas, municipalidades y empresas privadas”.
De allí que la entidad –que abastece a 1,2 millones de habitantes en la GAM– trabaja en el proyecto San José Oeste, que busca atender la demanda de agua potable en zonas que calificó de “críticas”, como Escazú, Alajuelita, Mora y Santa Ana.
“Tenemos que estar todos más cerca, con mejor comunicación, para responder mejor al crecimiento que se ha dado y al que está por venir”, apuntó Lezama.